激励你的下线

下线是指联盟会员或顾问所招募的成员网络，或是因该联盟会员/顾问而加入其所属业务的成员。经验丰富的管理者能够带领团队像一台运转顺畅的机器一样高效运作。无论您是刚起步，还是正在寻找激励下线的实用技巧，以下这些最佳建议都能助您一臂之力。

给予认可

有时，缺乏动力的工作人员或销售人员所需要的，仅仅是对其辛勤工作的认可。作为领导者，你的职责是表彰团队中表现最出色、为投资回报做出卓越贡献的成员。此举有双重意义：获得认可的人更可能继续保持其积极表现；此外，表现欠佳的团队成员可能会开始以团队中的佼佼者为榜样。这种认可能激发动力，而这种动力有时甚至在最优秀的下属身上也难以找到。

形成一种管理风格

作为团队的领导者，每个人都会向你寻求信息和灵感。因此，你必须精通管理之道。打造属于你自己的管理风格，不妨以你钦佩的某位领导者为榜样。这样，你就能成为下属们值得信赖的依靠。如果感觉管理不善，人们很容易感到沮丧，最终导致工作效率下降。

加强沟通

与下线保持联系，最终将有助于提升你的业绩。提升沟通技巧，能让你成为更高效的领导者和销售人员。能够清晰地向团队传达信息，是激发团队取得成功的关键。此外，任何优秀的营销人员都必须不断提升沟通技巧，以适应不断变化的沟通渠道。

保持专注

虽然团队中最具干劲的成员通常能保持专注，但普通成员未必总是如此。无聊和失去兴趣似乎几乎不可避免，尤其是当有人觉得自己的计划没有按预期进行时。确保这种情况不会发生是你的责任。通过与下线保持联系，你可以未雨绸缪，防患于未然。

以上只是一些帮助你激励和鼓舞下线成员的小建议。不过，也要意识到，有时某些人并不适合过那种艰辛但回报丰厚的企业家生活。要培养一支和你一样以工作为重的人组成的团队，必须要有位强大的领导者！